• التعرف على مفهوم تحليلات الموارد البشرية وأهميتها في بيئة الأعمال الحديثة.
• فهم أنواع بيانات الموارد البشرية ومصادرها وطرق جمعها وتنظيمها.
• تحليل بيانات الموارد البشرية واستخلاص المؤشرات والاتجاهات المهمة.
• بناء مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) للموارد البشرية.
• تحليل معدلات الدوران والغياب والحضور والإنتاجية.
• استخدام البيانات في تخطيط القوى العاملة والاحتياجات المستقبلية.
• تحليل بيانات الاستقطاب والتوظيف وقياس فعالية قنوات الاستقطاب.
• استخدام التحليلات في تقييم وتطوير أداء الموظفين.
• إعداد التقارير ولوحات المعلومات الخاصة بالموارد البشرية.
• تحويل نتائج التحليل إلى توصيات وقرارات قابلة للتنفيذ.
• تطبيق مبادئ حوكمة بيانات الموارد البشرية والخصوصية والأخلاقيات.
• دعم التحول من إدارة الموارد البشرية التقليدية إلى إدارة قائمة على البيانات.

اليوم الأول: أساسيات تحليلات الموارد البشرية

• مفهوم وأهمية تحليلات الموارد البشرية.
• أنواع بيانات الموارد البشرية ومصادرها.
• مستويات التحليل: الوصفي، التشخيصي، التنبؤي.
• جودة البيانات وخصوصيتها.

اليوم الثاني: مؤشرات وتحليل بيانات الموارد البشرية

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
• تحليل الدوران والغياب والحضور.
• تحليل الإنتاجية وتكلفة القوى العاملة.
• قراءة الاتجاهات والنتائج.

اليوم الثالث: تحليلات الاستقطاب والأداء

• تحليل عمليات التوظيف والاستقطاب.
• قياس فعالية مصادر التوظيف.
• تحليل أداء الموظفين.
• تحليل التدريب وتطوير المواهب.

اليوم الرابع: تخطيط القوى العاملة وأدوات التحليل

• تخطيط الاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة.
• التحليلات التنبؤية.
• استخدام Excel في تحليل البيانات.
• إعداد الرسوم البيانية ولوحات المعلومات.

اليوم الخامس: التقارير والمشروع التطبيقي

• إعداد تقارير الموارد البشرية.
• تصميم HR Dashboard.
• تحويل البيانات إلى رؤى وتوصيات.
• تطبيق عملي شامل وعرض النتائج.
• إعداد Dashboard للموارد البشرية.
• تفسير النتائج وتحديد المشكلات.
• تقديم التوصيات والحلول.
• عرض المشاريع وتقييم المشاركين.